MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS - PROJECT MANAGER

El Máster en Dirección y Gestión de Proyectos – Project Manager – se dirige a todas aquellas personas interesadas en adquirir los conocimientos necesarios para gestionar proyectos dirigiendo su ejecución y conociendo las posibilidades de éxito y fracaso. Durante el curso, el alumno adquirirá conocimientos sobre dirección y gestión de proyectos en distintas áreas, así como los procesos y técnicas de planificación, los recursos de contratación compras y aprovisionamiento y benchmarking. Además, aprenderá a llevar un control de los proyectos, a gestionar la calidad, los tiempos y los costes.

Por otro lado, el estudiante aprenderá todo sobre el análisis DAFO, la gestión del medio ambiente en proyectos y el proceso de ejecución de la fase de cierre de un proyecto. Asimismo, adquirirá los conocimientos necesarios para hacer una gestión informatizada de los proyectos a través de un curso multimedia de Microsoft Project 2016. Así pues, con esta titulación el alumno sabrá lo que es un project manager y habrá adquirido todos los conocimientos y habilidades necesarias para dedicarse a ello.

Objetivos

• Aprender los fundamentos de la dirección y gestión de proyectos.
• Conocer los procesos y técnicas de planificación y gestión de proyectos.
• Aprender a gestionar recursos, timmings, costes, así como elaborar presupuestos y controlar un proyecto en general.

Competencias

• Desarrollo de una visión de liderazgo.
• Dirección y gestión de proyectos.
• Capacidad de trabajo en equipo con otros profesionales.

Salidas profesionales en dirección de proyectos

Esta formación en project manager abre las puertas al sector privado, pudiendo desarrollar distintos roles en base a la experiencia de los alumnos y el tipo de proyecto:

• Director de proyectos junior. Lidera un proyecto dirigiendo otros profesionales. Además, se encarga de la planificación y supervisión del proyecto y de calcular y controlar el presupuesto.
• Asistente al director. Ejerce como soporte al director del proyecto y ejerce las responsabilidades que se le han asignado específicamente, como reportar progresos y buscar soluciones a problemas que surjan.
• Coordinador de proyectos. Es un puesto administrativo en el que se hace cargo de redactar y distribuir informes entre el equipo, manteniéndolos informados durante todo el proceso.
• Planificador de proyectos. Se encarga de mantener el cronograma actualizado a través de un software de gestión de proyectos. Es una posición indispensable en grandes proyectos.
• Contract Manager. Se encarga de gestionar el contrato del proyecto, hacer cambios y atender reclamaciones del cliente.

¿Qué es lo que hace un Project Manager?

El project manager es el responsable de tener todo bajo control y conseguir que un proyecto se ejecute y sea exitoso. Pero para ello, debe realizar una serie de tareas:

• Definir y presentar un proyecto. Cuando el proyecto está definido, debe presentarlo al equipo de trabajo implicado en él. De esta manera sabrán en qué consiste.
• Planificar y asignar tareas. Es el encargado de organizar todas las tareas y asignarlas a todos los miembros del equipo de trabajo. Para ello debe tener en cuenta las habilidades y funciones de cada uno. También se encarga de motivar e incentivar a su equipo de trabajo.
• Marcar objetivos. Con cada tarea asignada, el project manager debe establecer los objetivos que se querrán conseguir con cada tarea y en cada fase del proyecto.
• Supervisar tareas. Revisar las tareas permitirá evitar errores o pérdidas de tiempo.
• Implementar cambios y ofrecer soluciones. Ante cualquier problema que surja, el project manager se encargará de encontrar soluciones o definir los cambios que vayan a aplicarse.

Perfil profesional del project manager

Cuando se trata de project management, el director de proyectos debe contar con un perfil específico para dedicarse a ello. Además de contar con la formación adecuada, basada en el dominio de las metodologías y herramientas para gestionar todo lo que implica un proyecto de construcción (procesos, estructuras, servicios, presupuestos, etc.), también debe cumplir con ciertas cualidades o habilidades.

En primer lugar, debe ser capaz de organizarse y establecer prioridades. Debido a su puesto de trabajo, también debe tener habilidades comunicativas y de liderazgo, así como un perfil técnico, conociendo el mercado, sector y empresa en los que está. Esto también implica que debe ser capaz de hacer negociaciones exitosas y prestar atención a los detalles. Finalmente, tiene que ser capaz de detectar y solucionar problemas o imprevistos que puedan surgir durante la ejecución del proyecto en el menor tiempo posible.