MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS - PROJECT MANAGER

El Máster en Dirección y Gestión de Proyectos – Project Manager se dirige a todas aquellas personas interesadas en adquirir los conocimientos necesarios para gestionar proyectos dirigiendo su ejecución y conociendo las posibilidades de éxito y fracaso. Durante el curso, el alumno adquirirá conocimientos sobre dirección y gestión de proyectos en distintas áreas, así como los procesos y técnicas de planificación, los recursos de contratación compras y aprovisionamiento y benchmarking. Además, aprenderá a llevar un control de los proyectos, a gestionar la calidad, los tiempos y los costes.

Por otro lado, el estudiante aprenderá todo sobre el análisis DAFO, la gestión del medio ambiente en proyectos y el proceso de ejecución de la fase de cierre de un proyecto. Asimismo, adquirirá los conocimientos necesarios para hacer una gestión informatizada de los proyectos a través de un curso multimedia de Microsoft Project 2016. Así pues, con esta titulación el alumno sabrá lo que es un project manager y habrá adquirido todos los conocimientos y habilidades necesarias para dedicarse a ello.

Salidas profesionales en dirección de proyectos

Esta formación en project manager abre las puertas al sector privado, pudiendo desarrollar distintos roles en base a la experiencia de los alumnos y el tipo de proyecto:

• Director de proyectos junior. Lidera un proyecto dirigiendo otros profesionales. Además, se encarga de la planificación y supervisión del proyecto y de calcular y controlar el presupuesto.
• Asistente al director. Ejerce como soporte al director del proyecto y ejerce las responsabilidades que se le han asignado específicamente, como reportar progresos y buscar soluciones a problemas que surjan.
• Coordinador de proyectos. Es un puesto administrativo en el que se hace cargo de redactar y distribuir informes entre el equipo, manteniéndolos informados durante todo el proceso.
• Planificador de proyectos. Se encarga de mantener el cronograma actualizado a través de un software de gestión de proyectos. Es una posición indispensable en grandes proyectos.
• Contract Manager. Se encarga de gestionar el contrato del proyecto, hacer cambios y atender reclamaciones del cliente.

Tareas laborales del project manager

El project manager es el responsable de tener todo bajo control y conseguir que un proyecto se ejecute y sea exitoso. Pero para ello, debe realizar una serie de tareas:

• Definir y presentar un proyecto. Cuando el proyecto está definido, debe presentarlo al equipo de trabajo implicado en él. De esta manera sabrán en qué consiste.
• Planificar y asignar tareas. Es el encargado de organizar todas las tareas y asignarlas a todos los miembros del equipo de trabajo. Para ello debe tener en cuenta las habilidades y funciones de cada uno. También se encarga de motivar e incentivar a su equipo de trabajo.
• Marcar objetivos. Con cada tarea asignada, el project manager debe establecer los objetivos que se querrán conseguir con cada tarea y en cada fase del proyecto.
• Supervisar tareas. Revisar las tareas permitirá evitar errores o pérdidas de tiempo.
• Implementar cambios y ofrecer soluciones. Ante cualquier problema que surja, el project manager se encargará de encontrar soluciones o definir los cambios que vayan a aplicarse.

Perfil profesional del project manager

Cuando se trata de project management, el director de proyectos debe contar con un perfil específico para dedicarse a ello. Además de contar con la formación adecuada, basada en el dominio de las metodologías y herramientas para gestionar todo lo que implica un proyecto de construcción (procesos, estructuras, servicios, presupuestos, etc.), también debe cumplir con ciertas cualidades o habilidades.

En primer lugar, debe ser capaz de organizarse y establecer prioridades. Debido a su puesto de trabajo, también debe tener habilidades comunicativas y de liderazgo, así como un perfil técnico, conociendo el mercado, sector y empresa en los que está. Esto también implica que debe ser capaz de hacer negociaciones exitosas y prestar atención a los detalles. Finalmente, tiene que ser capaz de detectar y solucionar problemas o imprevistos que puedan surgir durante la ejecución del proyecto en el menor tiempo posible.